晶鑫科技公司召开09年1—2月份经济形势分析会

　　2009年3月10日，湖南晶鑫科技股份有限公司召开2009年1—2月份经济形势分析会，公司经理层及中层干部，除出差在外的同志，共计13人参加了此次会议。

　　会议由谢东卫副总经理主持，10个部室负责人分别总结了各自部室2009年1—2月份的工作情况，对工作出现的问题进行了分析，并提交了下步工作计划。

　　会上，谢东卫副总经理进行了工作点评，总结公司1—2月份的工作主要是完成了四件大事：一是班子成员分工进行了调整；二是中层干部进行了调整；三是逐级签订了目标责任书和党风廉政建设责任状；四是进行了岗位练兵比武的动员。在讲话中，谢东卫副总提出了2009年公司工作的新思维，即“理顺思路、加强责任、细化管理、自我加压、提升素质、加快发展”。同时，对下步工作，他还提出了三点要求：一是统一思想，强化认识，加强协作，齐心协力扩销售保增长；二是强化责任，细化指标，规范运行，强基础，保工作有序的推进（具体注意五个方面，①抓好岗位练兵，②按照质量和环境管理体系，以及5S管理的要求，抓好现场管理，③责任制细化、量化到岗位，④抓好劳动纪律、加强作风建设，⑤完善薪酬分配）；三是加强监督，做到三勤，勤思、勤做、勤检查，增强创新、实干意识，保全年目标任务的有效落实。

　　会议最后，李建勇书记对公司近段时间工作的开展做了概括，就如何详细作好例会工作汇报提出了新的要求，并针对实际对九个方面的工作进行了强调：一是要完善分配激励机制；二是要建立竞争和淘汰机制；三是开拓市场，建立完备的客户档案；四是降低成本，减少废品；五是大力开展工作创新；六是工作要抓落实；七是抓好现场管理；八是重视安全问题；九是加强宣传报道工作。

| 发布时间：2009.03.11 来源：查看次数：211