晶鑫科技公司召开09年一季度经济形势分析会
2009年4月13日,湖南晶鑫科技股份有限公司召开2009年一季度经济形势分析会,公司领导班子及中层以上骨干参加了此次会议。
会议由熊卫民副总经理主持,11个部室负责人分别总结了各自部室2009年一季度的工作情况,对工作出现的问题进行了分析,并提交了下步工作计划。各副总对各自分管的工作进行了概括,通报了二季度的工作目标。
会上,熊卫民副总经理代表公司对工作进行了点评,认为公司一季度的工作有三大亮点,一是生产管理忙而不乱,二是营销工作进展较大,三是管理部门思路较为清晰;指出公司内部管理、质量意识还有待提高;布置下阶段工作,则主要是集中在三个方面,即考核制度要尽快完善,外接业务要大力拓展,服务生产和营销的意识要贯彻落实。
李建勇书记做了总结讲话,进一步规范了例会制度,强调了经济形势分析会会议发言的要求,指出各部门主管的发言要从总结情况、提炼特点、分析不足等七个方面来准备,并针对具体工作提出了十三点指导意见:一是工作中落实的问题;二是外接业务按时按质按量交货的问题;三是大宗物资招标会准备的问题;四是新购设备的安装与使用的问题;五是新办公楼搬迁的准备;六是工作安排要有计划的问题;七是五.一周争取实施新的薪酬方案的问题;八是开源节流,预算管理的问题;九是工作分析要数字化的问题;十是加强质量意识教育的问题;十一是安全问题;十二是营销座谈会召开的准备;十三是制度健全与公司发展的问题。
会后,按照会议要求,各部室在一周内组织本部门员工进行学习此次会议精神,抓好落实。
二〇〇九年四月十六日